【人事担当者向け】コンプライアンスとは？ ７つの具体的な違反事例も紹介 社員研修のリスキル

効果的なコンプライアンス体制を構築するためには、明確な方針とルールの策定、従業員への継続的な教育・研修、定期的な自己点検の実施が重要です。 コンプライアンスとは、単なる「法令遵守」を超えた、企業倫理や社会規範を含む広い概念です。 現代のビジネス環境では、法律を守るだけでなく、社会的な期待に応えることが企業に求められています。 まず「法令」には、会社法、金融商品取引法、独占禁止法、労働基準法、個人情報保護法など、企業活動に関わる様々な法律が含まれます。

コンプライアンスの違反事例

基本方針の策定において重要なのは、自社で問題となっていることは何か、何を改善しなくてはならないかを的確につかむこと。 数多くある法令の中でも、自社として特に注意して順守する領域や分野、業務上のリスク・課題を明らかにし、それに対してどのような基本方針で臨むのかを明確にしていくことが大切です。 なお、自社内だけでは重要なポイントを見落としてしまうことがあるため、専門家の意見や同業他社など、外部の事例を参考にするといいでしょう。 コンプライアンスを推進していく際、単に組織体制を構築するだけでは十分ではありません。 実効性を上げるためにも、それぞれの現場におけるコンプライアンスが重要です。

コンプライアンスの定義

2026年に向けて、コンプライアンスの対象範囲やリスクはますます拡大しています。 AIやデジタル技術の進展、SNSによる情報拡散のスピードなど、これまでにない新たな課題が浮上しています。 https://ibushio.net/FxVerge-User-Reviews-Reliability-Transparency-and-the-Real-Trading-Experience/ 動画でコンプライアンスを自分のペースとタイミングで学ぶ　▶LearningMix体系的な学習プログラムで理解と実践力を身につけることができます。 ライブ配信のWebセミナーで疑問を解消し、専門家から課題解決のヒントを得られます。 また、API連携により、業務システムの管理画面からワンクリックで取引先の登録や検索ができるようになった点もポイントです。

コンプライアンス違反の具体例と影響

後々のトラブルを防ぐために、不当な内容はないか、法令違反していないか、きちんと精査する必要があります。 では具体的に、企業はコンプライアンスとしてどんなリスク管理を行なっているのでしょうか。 「コンプライアンス」は社会人として必ず知っておきたいビジネス用語の1つ。

企業におけるコンプライアンスの規範

3　前項の場合には、取締役は、次に掲げる事項についての決定を各取締役に委任することができない。 コンプライアンス（＝法令をはじめとする社会規範の遵守）は、企業がCSRを果たす上で不可欠の要素といえます。 ただしその一方で、コンプライアンスを徹底するだけでは、CSRを十全に果たすためには不十分です。

③ 不正会計・経費の不正

2023年時点で、青森県側で約124.5万トン、岩手県側で約32.4万トンの廃棄物が確認されています。 この事件により、環境汚染や健康被害のリスクが深刻化し、長期的な環境修復が求められています。 例えば、2016年に発覚した三菱自動車の燃費データ不正操作は、景品表示法違反（優良誤認）にあたります。

企業が取り組むべきコンプライアンス対策

個人情報の漏洩や不適切な管理は、プライバシーポリシーと個人情報保護への適切な対応が不可欠であり、違反時には速やかな是正措置が求められます。 取締役会や社外取締役などの経営陣が率先してコンプライアンスに対する姿勢を示し、内部統制を構築することが大切です。 内部統制とは、企業が健全な事業活動を行うための不正や違反を防止するルールや枠組みです。 内部統制が適切に整備されることで、コンプライアンス経営が実現します。 一方、コンプライアンスは法令遵守を含みつつ、さらに広い意味を持つのが特徴です。

法令の知識の欠如

ハラスメントや不正といった問題は、マニュアルでの規定だけでは不十分な場合があります。 コンプライアンス違反の原因を取り除くには、組織全体の協力体制が重要です。 株式会社の業務や子会社による企業集団の業務の適正確保には、法務省令で定める体制整備の決定が必須です。

コンプライアンスが求める3つの遵守領域

コンプライアンス違反は特定の業種・部門に限った問題ではなく、企業活動のあらゆる場面にリスクが潜んでいます。 サプライチェーン全体でのコンプライアンス管理や、人権デューデリジェンス（人権への悪影響を調査・対処する取り組み）への対応が、グローバルビジネスの標準になりつつあります。 こうした事件をきっかけに、企業は「内部から腐敗する」ことへの社会的な危機感を高め、コンプライアンス意識を急速に高めるきっかけとなりました。 コンプライアンスでは、「違法かどうか」だけでなく、「信頼を損なわないか」「組織として適切か」も重要です。 従業員に対して過剰なノルマを課すと、それをどうにか達成するために、従業員がコンプライアンス違反に手を染めてしまうリスクが高くなります。 従業員の能力や経験と比較して、重すぎるノルマを課すことは、コンプライアンスを弱体化させてしまう行為であると認識しなければなりません。

採用・選考活動においてもコンプライアンスが求められる場面が多いなか、本資料では面接の質問例に加えて「聞いてはいけないこと」も紹介しております。 以下では、CSRやガバナンスといった関連キーワードとも絡めつつ、コンプライアンスの基本的な意味を確認します。 依然として、コンプライアンスを守らない企業が存在する理由を解説します。 1970年代には、公害による消費者の健康被害が深刻な問題となりました。 就業規則の作成と届け出は、労働基準法によって決められている法的要件です。

コンプライアンス経営のメリットと課題

一方で、政治においては、規制緩和と行政のスリム化が大きなテーマとなっています。 行政機関の関わりを減らし、民間の参入や自由裁量範囲の拡大によって市場の活性化、経済成長を図ることがねらいです。 しかし、規制緩和と行政のスリム化は、「自己責任社会」の到来でもあります。 自由であることは、自ら責任を果たすために、自分自身を管理できる自律的管理が不可欠です。 コンプライアンスという概念が重視されるようになったのは、企業の不正行為や法令違反などの事件が相次いだという背景も関係しています。 コンプライアンスは法令遵守、コーポレートガバナンスは企業統治であり、両者は異なる概念です。

• ・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
• コンプライアンスチェックツールは、その中でも外部リスクモニタリングを効率化するための手段の一つに位置づけられます。
• ISO30414では、企業内外のステークホルダーに対する人的資本に関する報告のための指針が示されています。
• まず労務問題の例として、「サービス残業の強要」や「ハラスメント」が挙げられます。
• ②社会的ペナルティ企業としての信用やブランドイメージが大きく低下し、顧客離れや従業員の士気低下、優秀な人材の流出などにつながるおそれがあります。
• その結果、企業経営の現場では、コンプライアンス・内部統制等の仕込み作りに真剣に取り組まざるを得ない状況になっています。

経営方針の策定、事業遂行や会計のチェック、監査、さらに報告・連絡・稟議などの体制を整備することは、コンプライアンス違反の防止において大切です。 近年も企業のコンプライアンス違反は後を絶たず、業績悪化や信用失墜、行政処分など重大なリスクを引き起こしています。 2024〜2025年の代表的な事例を、カテゴリ別に見ていきましょう。 コンプライアンスとは、企業が法律や社内のルールを守りながら、倫理観を脅かさずに経営することを指す。 コンプライアンス（Compliance）は、直訳すると「要求や命令に応じること」を意味し、一般的には「法令遵守」と解釈されています。